吉打州政府拨款100万令吉作为“大吉打”（The Greater Kedah）秘书处的管理基金，并由“国盟4州政府”(SG4)作为主要执行机构负责推广活动，哥打达鲁阿曼州议员郑瑞隆质疑州政府如何确保金这笔基金管理的透明度，同时也担心这笔基金会否成为SG4集团的股份之一。

他说，国盟4州即吉打、玻璃市、登嘉楼、以及吉兰丹已成立“SG4集团有限公司”(SG4 Group Sdn.Bhd），各持有25%股份，因此他担心“大吉打”计划的这笔基金会否成为该集团的股份之一。

同时，他说，SG4由年近100岁的敦马哈迪担任非官方顾问，这个项目会否存有政治动机，还是确实能带来经济利益？

他说，敦马哈迪已年近百岁，经常进出医院，由敦马担任SG4的非官方顾问一职，会否对他造成负担。

他也提出疑问，“大吉打”秘书处在首3年内能取得怎样的具体成果。

他在吉打州第15届第2次第3季辩论环节上及午休后的记者会上，这么表示。

较早时，他在辩论环节时指出，“2050大吉打蓝图”没有明确目标、绩效指标（KPI）或监督机制来确保对人民的实际受惠。

他说，人民需要的是当下立即行动，而不是近30年的“空头支票”。

他形容这种情况就像一个母亲为了安抚饥饿中的孩子而煮石头的故事般，没有实际效益的承诺，如果没有具体的行动，人民将在发展、就业机会和更好的生活水平方面继续“饥饿”。

他呼吁政府制定一个现实的、专注于短期的、具有有效执行和监督的发展计划。

另外，他提及州政府和联邦政府之前在水灾期间，提早宣布各为1000令吉的“社区繁荣援助”（BKS）和“灾后援助金”（BWI），因没有协调或标准作业程序（SOP)，结果造成混乱，成千上万的水灾灾民涌向临时疏散中心（PPS）登记，导致援助未能及时到达真正受灾严重的灾民。

他促请应严正看待灾难管理，因为这需要高效和谨慎的行动，而不是成为争取政治人气的手段。

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