松下集团全球CEO楠见雄规周二在一场在线新闻发布会上宣布，将启动一项大规模经营改革计划，旨在提升集团整体收益并增强各业务板块的市场竞争力。

此次改革包括解散负责白色家电、空调、照明等业务的“松下电器公司”，并将其拆分为三家独立子公司。此外，松下还表示将考虑出售电视业务，但尚未作出最终决定。

改革目标：3000亿日元收益提升

楠见雄规在发布会上表示，此次改革的目标是到2026财年实现1500亿日元以上的收益改善，并进一步在2028财年实现总计3000亿日元以上的收益提升。

他强调，此次调整旨在使各业务板块更加灵活应对市场变化，避免单一板块的困境拖累整个集团。

根据改革计划，松下将在2025财年末解散“松下电器公司”，并组建三家新子公司：

1.智能生活公司：整合家电业务；

2.空气品质空调·食品流通公司：负责空调及相关业务；

3.电气工程公司：接管照明业务。

此外，松下原有的电池、住宅能源系统等业务板块将继续作为独立子公司运营。松下表示，这一分拆模式将有助于各业务板块更高效地应对市场需求，同时明确经营责任并便于业绩考核。

电视业务受中国品牌影响下滑

此次改革还涉及对电视业务的调整。近年来，松下在全球电视市场的份额持续下滑，部分原因是中国品牌的崛起。

例如，中国本土品牌在电视市场的快速增长对松下等日本制造商造成了巨大冲击。

2016年，松下已停止自主生产电视液晶显示面板，转而从韩国等地的供应商采购。楠见雄规表示，公司正在考虑出售电视业务，但尚未作出最终决定，未来会评估各种选择。

市场反应 股价大涨超13%

消息公布后，市场对松下的改革计划反应积极。2月5日开盘，松下控股股价直线上涨，涨幅超过13%，创下自2014年以来的最大盘中涨幅。投资者普遍认为，此次改革将有助于松下优化资源配置，提升盈利能力。

松下此次分拆业务的模式可追溯至创始人松下幸之助时期。他曾强调，通过事业部的设立，能够明确经营责任并便于业绩考核；同时，各事业部必须独立核算，不得将某一事业部的盈利转移至其他事业部。此次改革正是对这一理念的回归与深化。

松下也表示，此次改革不仅是应对当前市场挑战的举措，更是为未来长期发展奠定基础。通过分拆业务和优化资源配置，松下希望在全球竞争中保持领先地位，并为股东和客户创造更大价值。

 

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