槟州首长曹观友认为，若议员接到一两通居民的投诉电话就动摇，站在与州政府对立的另一边，（此人）可能就不适合做首席部长了。

针对年前槟州面临大断水而遭到一些后座议员抨击办事没效率，曹观友以三两拨千斤回怼利用此课题攻击他的后座议员。

他在日前说，身为一名人民代议士，必须分清槟州大断水的背景，突发性断水和计划性断水是两件事，尤其是北赖河底水管已运作数十年，加上已许久未维修，这东西用久了一定会坏。

“任何议员都要面对（他们的）选民，看你有多大的思维来应对，有些议员被一两个人投诉就乱了阵脚，反而不站在政府这边，站到另一边。”

他表示，面对这种情况，就要看议员本身的反应能力，如果说做首长也跟普通议员一样，接到一两通电话就动摇，可能就不适合做首长了。

他强调，当职位愈重，就愈要确保所做的决定是通过很长的考虑，必须照顾大多数人的利益，无论做什么决定都会影响一部份人，但整体上做决策时需全面去平衡看待问题，才有更好的决策。

无论如何，他可以理解大断水引起的民怨，因此不能完全不听这些声音，民众的回应也让他们知道，必须增加一些资源应对相关地区的需求。

“当你没听到某一议员讲话了，就意味他的选区已恢复水供，他也不必去讲了，所以没人是故意的，只要有好的结果，一切自然就继续前进。”

他也透露，州政府成员都有一个WhatsApp通讯群组，可以在该群组沟通及反映问题。

曹观友坦言，在担任首长这段期间，其独立性也得罪了一小撮人，在某些人眼中，“独立性”就等于“不听话”，也导致一些人不高兴。

“我不是不听话，当上一州之长，要有自己的判断，比如水费要不要涨，如果需要就涨，结果就被人家讲你咯。”

询及是否因“不听话”得罪了什么人？他仅表示，就是那一小撮人，政经文教领域都有。

相信新领导人 有本身理念和方法

针对往后如果新任首长在治理槟城时出了问题，会否以“前任”身份给予意见？曹观友说，每一位首长、议员或部长，当他们上任时，都需要足够的空间与时间展示其愿景。

“我相信新的领导人，有自己的理念和方法。比如我讲过，我有机会当上首长，在100天内便推出2030愿景，这是例子。”

他表示，本身的优势是做过了行政议员，掌握了政府结构和运作资讯的能力，所以也是有自己的想法。每一个领导人都会推出自己的一套治国治州的理念与施政方针。

“作为曾经当过这职位的人，我们应遵重他们的独立性，他们有自由及权利去推出任何2040或2050宏愿，这是新领导人必须去思考和推动的，我们必须尊重。”

他说，如果在这过程遇到一些问题，或对前政府的政策不理解需要解释，他会以诚恳态度提供一些看法与意见，毕竟届时也做了10年首长，加上行政议员都20年了。

“我可以分享自己的意见，以提供协助的姿态，而不是监督的方式。”

他也提及，若新领导人没有咨询任何意见，他就没必要针对某件事发文告，也不需要去互相比较，来搏取人家的注意力！

“或者展示说，这样做比较好，你为什么不这样做？抑或炫耀自己做时更好来贬低他人。我相信我不会做，也希望我不会做！”

他不讳言，低调确实是他的风格，不过该发言的时候，他还是会发声。这种风格不等于软弱，也代表不是一个弱点，而是处事的态度。

“作为领导人最重要是以行动来说话，只要有表现出来（政绩），人家的批评就减少。”

他认为，人民最主要是看到结果，如果在他任期内能够“交货”，落实的政策让人民受益，就不需要在这过程中制作什么争议或争论，他相信选民也没有多大的兴趣。

有些决定非为政治利益

对于当初大胆作出96小时计划性断水的决定，槟州首长曹观友指出，一些决定不是为了政治利益去妥协、不做或留给别人去做，需要做的东西就应该去做，这是确保槟州水供系统至少营运几十年，最终是为人民提供更稳定的水资源。

“不只是水供而已，比如涨水费，很多东西都应该做，但都延迟了，像地税30年都没调整，这次我们会调整，但我还没做最终决定，一切还在进行中。”

他说，这不是为了避免留烂摊子给其接班人，而是希望下一代领导者能够注重其他领域，当州内水供已做好，对方就不需要烦恼，并专注在还有很多未完成的东西。

他也无奈表示，2023年中旬发生的北海河底水管破裂事件及2024年初落实的96小时计划性断水，却遭到很多人误解，将两件事混为一谈。

他解释，由于更换双溪赖滤水厂阀门需要断水4天进行维修，州政府将日期订在去年1月中旬，并做好各方面准备，有关工程其实是在24小时内完成，更换阀门后依照各区时间表恢复水供，有些地区马上就恢复，其他地区依照时间表在两三天内恢复水供，一些偏远的地区则在第4天恢复，全都依照计划完成。

“根据媒体报道，当时访问很多地区的居民，都称赞州政府做得好，很快就完成维修并恢复水供，这是因为我们有做好安排。你现在不做，要几时才做？”

他指出，虽然这4天确实有影响到人民，但好好规划、管理及协调就会得到一个预期的结果，一劳永逸解决此事，以后就没有水供问题，也不会有突发性危机。

“但是，就在我们12月宣布要在1月进行上述工作时，当时又爆发了北赖河底水管泄漏问题，就在我们12月宣布要在1月进行工作，12月18日便爆发了北赖河底水管泄漏问题。”

他说，当时花了好几天抢修都找不到解决方法，只好暂时“包住”它，但那次暂时性行动也不成功，还是继续外漏，一直到完成4天行动后，情况变得更严重。

“一些人因为河底水管爆裂导致更严重的制水问题，就忘了你之前的成功行动。所以从两事件可看出，有计划性和突发性行动是不同效果，但是两种情况告诉我们，无论什么情况都该有很好的效率和规划。”

他强调，无论如何，考虑到长远的发展，要做的事还是得做，若现在不做，总有一天它还是会坏，而且目前北赖河跨河管道项目正在进行中，预计今年7月或8月将也要做另一轮的接水管工程。届时，将会再落实计划性断水。不过，他相信一个良好规划的行动，不会有太大问题，大约三四天就能恢复水供。

---