报道/摄影：陈淑珊
近几年全球经济不景气，一些公司已很久没有发放花红给员工，改为以红包作为奖励。今年我国经济稍有好转，相信大部分企业将发放至少一个月花红，最差也有半个月，而科技与可持续发展领域的花红则比其他传统领域更可观。
李忠利：花红多寡影响士气
槟州厂商公会主席拿督李忠利接受《光华日报》访问时指出，今年的生意基本上保持不变，一些公司会照常发放其年终花红配套，从1个月到3个月不等。
李忠利：一家公司给予花红的多寡，将影响员工的士气与留存率。
他表示，基本上老板都会根据公司业绩及市场情况调整及分配花红，一些行业，如电子与电气（E&E）、数码经济及绿色科技领域，其花红通常会比较高。
他认为，一家公司给予花红的多寡，肯定会影响员工的士气与留存率，现在的员工对奖励、职业发展、工作环境和福利有较高的期望，只有满足这些条件他们才愿意留下。
询及目前的经济环境是否影响年终花红的分配，李忠利坦言，能源和劳动力成本的提升将引发一些担忧，而出口也会受到地缘政治紧张局势的影响。
他说，政府落实的一些政策，如1700令吉最低薪金制，以及强制外籍员工缴纳雇员公积金的建议，将会影响公司年终花红的分配，因此有必要推迟或取消。
黄兴隆：再不给花红员工或有怨言
威省中小型企业公会主席黄兴隆受访时表示，今年的花红行情会比去年好一点，希望给每名员工一个月花红，若做不到也至少给半个月花红，这也是很多员工的心声。
据他了解，一些公司已很久没给花红，或者只是给半个月花红，有些甚至只给红包而已。
“如果再不给花红，员工就会心里不平衡或产生怨言，没心情工作，毕竟花红已跟过年绑定在一起，没有花红就无法过年。”
他认为，花红可以给员工一种归属感，没有花红将会影响员工对公司的忠诚度，员工因公司没给花红而出走属人之常情，毕竟花红已跟过年绑定在一起，如果没有花红，员工就无法过个好年。
他说，一些公司会分半年给一次花红，或者每季度设下业绩目标，比如达到50万令吉就抽出其中1%给员工作为奖励，前提是公司业绩必须达标。
“在这种情况下，大家都有得分红，而且一年内有4次机会，现在有很多公司通过这种方式留住员工。”
他指出，这也算是一种奖励金，传统的花红可能会变少，但用另一种方式奖励，对公司或员工都公平。若一次过给完全年花红，公司负担会很重；相反地，若一年分成4次，将会大大减轻公司的负担。
他强调，该公会不会干预会员们是否发放花红，但会鼓励他们给员工一个月花红的目标，若公司财务吃紧则给予半个月花红，一切量力而为。
他预计，大部分中小型企业将在明年一月中旬发放花红，一些可能会在今年杪发放。如果在月杪一次过付薪水及给花红，对老板而言是双重挑战，因为必须在同一时间内找到这两笔资金。
明年公司薪金开销提高30%
黄兴隆坦言，2025年2月起生效的最低薪金制，除了把外劳的薪水调至1700令吉，也要将本地员工现有的薪水进行调整，届时公司薪金开销将提高20至30%，加上落实电子发票（e-Invoice），购买相关软件及请人处理该事务，又是另一笔开销。
“不过，这些都是明年的事情，暂时不影响今年的花红行情。”
他预测2025年的情况会较好，但也不会期望太高，只是会比今年好一点，希望明年的业绩会提高，一切胥视公司盈利，若无法抵消政府政策所带来的额外开销，明年的花红行情将不乐观。
此外，他表示，一些老板也会根据业绩，给予公司的顶尖销售（Top Sales）半个月额外花红，以示奖励。
他补充，大公司及小公司所给的花红也有差，一般上大公司，尤其是跨国公司的花红是两个月以上，这些公司的初入职新人（应届毕业生），收入都是3000令吉以上，其花红也是制度化，肯定比小公司更多。
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