星期四 2024年 12月 12日
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本报与中国积分制创始人李荣交流 助力企业管理创新

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中国积分制管理创始人李荣及团队到访《光华日报》,并赠送著作留念。左起:刘洁、郑豪然、李荣、准拿督李兴前、陈秉森、周志伟及闫芳。

中国积分制管理创始人李荣表示,灵活运用积分制管理制度,不仅能高效调动员工的积极性,还能塑造健康的企业文化,助力企业从容应对日益激烈的市场竞争。

在马来西亚积分制管理协会顾问陈秉森的陪同下,李荣首次率团抵达槟城,拜访《光华日报》,与本报总经理准拿督李兴前、执行总编辑郑豪然、光华市场有限公司及发行部经理周志伟等人展开深入交流。

准拿督李兴前与李荣及团队进行深度交流,探讨积分制管理对本地企业的潜在价值。

作为湖北群艺集团董事长的李荣,自2003年首创积分制管理,并逐步将其应用于企业运营中。他解释,该制度的核心在于:通过积分来培养员工的良好习惯,全方位激发积极性,突破分配上的“平均主义”,从而留住人才,建立优秀的管理团队与健康的企业文化。此外,积分制还能有效解决管理难题,实现公平、公正、透明的考核、奖励与晋升机制。

“积分制度的独特之处在于它专注于发掘职员的亮点,只为积极行为加分,而不针对消极行为扣分。”李荣补充说,目前积分制管理已有手机应用程式版本,便于各部门主管操作,减轻管理负担。

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李荣透露,该制度在中国已被广泛应用于数万家企业、机关、事业单位及部队,并在社区和农村治理方面取得显著成效。例如,中国公安部已将积分制用于警务管理,科技部则将其融入科技创新管理。此外,该制度近年来也逐渐在马来西亚中南部地区推广应用。

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本报总经理准拿督李兴前对积分制管理激发职员积极性的机制深感兴趣,并与李荣及其团队进行深入探讨。他表示,希望未来能将这一高效的管理方式引入本地企业,推动企业文化与绩效的全面提升。

此次活动的其他出席者还包括马来西亚积分制管理协会财政郑庭端、湖北群艺集团副总经理刘洁、经理闫芳,以及槟城广告公会会长杨士德等人。

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