报道：黄佩珊

大山脚日新国中是国内顶尖大型国民型华文中学，作为创校以来首位女校长，洪贵蕊校长既有女性的细腻，也有男性的豪爽豁达，逾30年的杏坛生涯，兢兢业业伴随日新这艘航空母舰，朝着日新宏愿及使命前进。

洪贵蕊毕业于日新，1991年被派至母校日新中学执教鞭，从语文科主任到原校升任校长，她情牵母校超越40载，服务母校逾30年，人生宝贵岁月完全奉献给华教与母校。

日新国中师生人数众多，在管理教职员和学生都颇考究功力与智慧。洪校长深知掌校不易，但她秉持“真的不容易，但一定能”的座右铭，保持同理感恩之心并集思广益，所以掌校期间贵人常伴左右，各界人士的支持鼓励，也成为她前进的最大动力。

“花儿盛开，蝴蝶自来”，她感恩身边常有贵人相助，校友或家长也积极提出各种反馈，让她在掌校过程能逐渐改进，做到最好。

以同理心与团队沟通
教职员是同事也是朋友

洪校长说，校长美其名是老板，但没有发薪水的权力，所以对属下的管理要拿捏得当，才能让教师发挥所长，“知人善用，用而不疑”最为关键。

她认为，本身最大优势，是不曾调派其他学校，和所有教职员既是同事也是朋友，彼此了解更易于沟通，所以在推行政策时通常没有太多反对声音。

“我认为同理心非常重要，让大家知道团队的关心，有问题可以沟通，毕竟所有决策都是为大家好，同时给老师明确的执行目标，再层层下达至学生。”

她说，一项政策推行前，通常会先与行政团队讨论，集思广益获得共识后向教师公布，再由校长引导，呼吁教师们同步达到目标。

洗厕所计划被质疑
带领家长观看获认可

掌校期间，日新国中成功推行了“零垃圾桶政策”和“学生洗厕所计划”，然而这些计划实行初期，也曾引起不少质疑和争议，但洪校长以行动证明可行性，最终收获师生与家长的认同。

如今，提起掌校期间最满意的事，洪校长毫不犹豫指，是学校的清洁度和环保工作，包括新教学楼落成至今，整洁度仍保持最初状态。

她说，该校原有15名校工，在新教学楼建好后，却碰巧遇到全马学校削减人手，导致校工减至5人；5名校工要扛起整个校园的卫生责任相当吃力，因此决定落实学生清洗厕所政策。

“一开始很多人提出质疑，叫我不要天真，专心提升学术就好，但我认为（这计划）一定能行，这是我们以前走过的路。”

她表示，其中有一名家长担心，洗厕所会把孩子全身湿透，直到她亲自带这名家长去看学生如何洗厕所，并非像小孩子玩水，对方才认同这计划。

尽管执教与掌校过程面对种种问题，但洪校长始终不会预设问题，遇到困难总能以豁达心态，抵御困境并克服所有状况。

推行网课线上课外活动
学生疫期仍取卓越成绩

洪校长在2019年成为日新国中掌舵人，半年后即遇上冠病疫情行管令，但她坚持该校停课不停学，除了网课，也积极推动线上课外活动训练及参加比赛，让学生们在疫情之下，仍在五育发展取得卓越成绩。

询及在行管令前后掌校的改变，洪校长坦言，疫情后进行家访发现，学生的心态最大转变是情绪问题和社交距离感，尤其一些学生家庭成为单亲，需要投入更多关怀及同理心。

她认为，或许身为女性具有天生母性，善于耐心沟通，所以在处理各种投诉和纠纷事件时，总能积极倾听，展现同理心，继而化解僵持不下的局面，使问题迎刃而解。

呼吁众人常怀同理心

后来，洪校长在原有的“日新中学信条”，加上第十一条“有同理心”，希望大家学会设身处地思考，理解他人的感受及立场，将心比心。

洪校长在今年5月1日荣休，她不仅带领日新走上国际平台，实现日新宏愿与使命；在学术成绩、课外活动、学生人文素养及绿化环保方面均有建树，杰出的贡献也让她获得今年度吴德芳杰出华文教师奖之李子松行政人员奖（政府中学组）。

她感谢丹斯里吴德芳及拿督李子松设立这个奖项，也感恩主办单位肯定其领导能力与日新国中的成就，希望母校继续攀登高峰，再创辉煌，造福莘莘学子。

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